01起點：一張貼在牆上的紙
台灣的樂透行牆上常常貼一張「財神解夢」的海報 —— 夢到蛇對幾號、夢到水對幾號，一整張密密麻麻的對照表。 買彩券的長輩會站在那邊，抬頭找自己昨晚夢到的東西。
我們想做的就是那張紙，只是放到手機裡，而且可以搜尋。 題目小到一句話講得完，這正是它值得做的原因。
02最重要的決定：這裡不要 AI
很誘人的做法是接一個大型語言模型：使用者描述一個完整的夢， AI 幫他分析、解讀、給出號碼。聽起來高級多了。
我們在寫規劃文件的時候，就把這條路明確地砍掉， 還特地寫了一行「不做 AI 解夢 —— 這是查表，不是 AI」。 原因有三個：
- 它會慢。查表是瞬間的，模型要等好幾秒。對一個「抬頭找一下」的動作來說，任何等待都是多的。
- 它會不一致。那張海報的權威感，來自它每次都給同一個答案。今天夢到蛇給 17、明天給 42，這個東西就不成立了。
- 它會花錢，而且沒有換到東西。使用者要的不是被理解，是查到號碼。
我們做的每一個產品都在用 AI，但這一個提醒我們：AI 是一種解法，不是一種目的。 當答案本來就是固定的、而且使用者要的就是那個固定答案的時候， 加上 AI 只會讓它變慢、變貴、變不可靠。 知道什麼時候不要用，跟知道怎麼用一樣重要。
03使用者是 50 到 75 歲
這是我們第一次把目標使用者的年齡寫進規劃文件裡，而且它真的改變了每一個設計決定：
- 不需要註冊、不需要登入。多一個步驟就少一半的人。
- 字要夠大。內文最小 16px、搜尋框 18–20px、標題 28px 起跳，行距拉開。
- 對比要高。紅底金字、深色字，在戶外太陽底下也要看得到。
- 可以點的地方至少 44×44。手指不像滑鼠那麼準。
- 打字就直接找。沒有「送出」按鈕，輸入的當下表格就開始篩選。少一個要學的東西。
- 支援部分比對。打「蛇」要能找到「毒蛇」「青蛇」，因為沒有人會記得海報上寫的完整詞。
04喜氣是功能，不是裝飾
紅色、金色、金元寶。這在很多設計標準裡會被說是「俗」，但這裡它是對的 —— 產品要傳達的第一件事不是「這是一個網站」，而是「這就是你熟悉的那張海報」。 使用者要在打開的三秒內認出它，喜氣的視覺就是那個認出來的訊號。
連查不到的時候也是。找不到不會顯示「查無資料」， 會顯示「你的夢境無法解碼，再睡一覺就會夢到了！」—— 失敗的那一刻，是產品性格最容易被記住的一刻。
05刻意不做的事
- 不做會員系統——這是一個查完就走的工具。
- 不能真的買彩券、不查開獎——那是完全不同的責任層級，我們沒有要碰。
- 不做「解夢」的解釋——它是查表，我們不想讓它假裝自己在通靈。
這份「不做清單」跟功能清單一樣長，而且比功能清單更有用。 小產品之所以能維持小，是因為有人一直在拒絕東西。
06用了哪些 AI 工具和服務
這一頁的清單特別短，而這正是重點：AI 用在做這個產品，沒有用在產品裡面。
07「不用 AI」實際換到了什麼
三件都可以直接量：查詢是即時的，沒有等待模型回應的幾秒鐘； 同一個夢境每次得到同一組號碼，這是那張海報權威感的來源； 以及零推論成本——這個產品可以永遠免費，因為它本來就不花錢。
六個產品裡它最小、commit 最少，也是唯一一個把 AI 留在開發流程、沒有放進產品裡的。